《中國(guó)制造2025綱要》全面闡述了中國(guó)制造業(yè)未來(lái)三十年發(fā)展的方向、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，全文共分為：發(fā)展形勢(shì)和環(huán)境；戰(zhàn)略方針和目標(biāo)；戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)；戰(zhàn)略支撐和保障。是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。
“全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生重大調(diào)整，我國(guó)在新一輪發(fā)展中面臨巨大挑戰(zhàn)。國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施‘再工業(yè)化’戰(zhàn)略，重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，加速推進(jìn)新一輪全球貿(mào)易投資新格局。一些發(fā)展中國(guó)家也在加快謀劃和布局，積極參與全球產(chǎn)業(yè)再分工，承接產(chǎn)業(yè)及資本轉(zhuǎn)移，拓展國(guó)際市場(chǎng)空間。我國(guó)制造業(yè)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家和其他發(fā)展中國(guó)家“雙向擠壓”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)……”
“實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變，完成中國(guó)制造由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略任務(wù)。”
中國(guó)獸藥制造業(yè)經(jīng)過改革開放三十年的發(fā)展，同樣呈現(xiàn)出工廠多、產(chǎn)能大、質(zhì)量良莠不齊、品牌不強(qiáng)的特點(diǎn)。全球獸藥制造業(yè)中以歐美高端品牌為代表的企業(yè)更加快速走向集中，單個(gè)品牌創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高20%以上，而很多發(fā)展中國(guó)家和欠發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)缀鯖]有自己的獸藥制造企業(yè)。
中國(guó)獸藥制造業(yè)一方面受到發(fā)達(dá)國(guó)家的獸藥品牌威脅：歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)動(dòng)保企業(yè)以其高端的品牌運(yùn)作模式、專業(yè)的技術(shù)體系和近乎暴利的利益侵蝕到動(dòng)保產(chǎn)品營(yíng)銷和終端使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使得利益鏈條上的每一個(gè)環(huán)節(jié)形成很大程度上的利益依賴，無(wú)形中加大了養(yǎng)殖終端的成本，也致使我們的動(dòng)物性食品成本居高不下，缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、出口創(chuàng)匯能力弱??；另一方面也受到諸如越南、泰國(guó)、印度等國(guó)家獸藥的“低成本”積壓：近二十年來(lái)，中國(guó)獸藥制劑企業(yè)的出口貿(mào)易模式令人“心寒”！據(jù)悉，非洲市場(chǎng)是我國(guó)獸藥制劑企業(yè)出口的主要市場(chǎng)，以OEM為主的模式，讓出口企業(yè)的利潤(rùn)捉襟見肘，企業(yè)之間經(jīng)常進(jìn)行無(wú)序的低成本競(jìng)爭(zhēng)，有的企業(yè)為了迎合非洲客戶的低價(jià)格訴求，甚至不惜丟掉質(zhì)量底線，既違背自己做企業(yè)的初衷又在無(wú)形中丟失中國(guó)品牌的無(wú)形資產(chǎn)！
因此中國(guó)獸藥制造業(yè)在未來(lái)十年面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，如果沒有一批獸藥企業(yè)率先升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)獸藥制造向中國(guó)獸藥創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變”、“中國(guó)速度向中國(guó)獸藥質(zhì)量的轉(zhuǎn)變”、“中國(guó)獸藥產(chǎn)品向中國(guó)獸藥品牌的轉(zhuǎn)變”，我們不僅在國(guó)際市場(chǎng)上失去“中國(guó)品牌”，更有可能在中國(guó)本土市場(chǎng)失去民族尊嚴(yán)。
為此，回盛生物以“智能制造”為基礎(chǔ)、加大研發(fā)創(chuàng)新和積極融入資本市場(chǎng)，在過去十五年已取得的行業(yè)地位基礎(chǔ)上，加大深耕中國(guó)市場(chǎng)力度、在中國(guó)本土市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯，同時(shí)抓緊布局亞太市場(chǎng)，實(shí)施回盛自主品牌營(yíng)銷、實(shí)現(xiàn)回盛品牌全球化的第一步，重建全球動(dòng)保領(lǐng)域的“中國(guó)品牌”！
“堅(jiān)持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變?！?span>
“推進(jìn)制造過程智能化。在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理、增材制造等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。加快產(chǎn)品全生命周期管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)集團(tuán)管控、設(shè)計(jì)與制造、產(chǎn)供銷一體、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)集成，實(shí)現(xiàn)智能管控?！?span>
“到2020年，制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域智能化水平顯著提升，試點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低30%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短30%，不良品率降低30%。到2025年，制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化，試點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低50%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短50%，不良品率降低50%。”
“推動(dòng)發(fā)展服務(wù)型制造。研究制定促進(jìn)服務(wù)型制造發(fā)展的指導(dǎo)意見，實(shí)施服務(wù)型制造行動(dòng)計(jì)劃。開展試點(diǎn)示范，引導(dǎo)和支持制造業(yè)企業(yè)延伸服務(wù)鏈條，從主要提供產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)增加服務(wù)環(huán)節(jié)投入，發(fā)展個(gè)性化定制服務(wù)、全生命周期管理、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營(yíng)銷和在線支持服務(wù)等。支持有條件的企業(yè)由提供設(shè)備向提供系統(tǒng)集成總承包服務(wù)轉(zhuǎn)變，由提供產(chǎn)品向提供整體解決方案轉(zhuǎn)變。”
回盛生物的主業(yè)——回盛獸藥屬于生物醫(yī)藥范疇，全球發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥獸藥執(zhí)行同一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、按照同一個(gè)質(zhì)量體系運(yùn)行，回盛生物的很多內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)超越國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、向國(guó)際領(lǐng)先的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看齊?；厥⑸镒ゾo“智能制造”的布局，其核心目標(biāo)就是“實(shí)現(xiàn)獸藥生產(chǎn)型制造向獸藥服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變”。一方面回盛豬病研究院緊緊貼合臨床疾病防控的需求，研究藥物對(duì)于疾病防控的有效性、安全性和經(jīng)濟(jì)性，另一方面智能工廠可以根據(jù)大客戶在疾病防控體系中不同的標(biāo)準(zhǔn)和方法，設(shè)計(jì)制造個(gè)性化產(chǎn)品以滿足特別需求?；厥⒅悄芄S在倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)線上大量使用智能機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)和自動(dòng)糾偏功能，大幅度減少由于人為的因素導(dǎo)致的生產(chǎn)間斷、質(zhì)量監(jiān)控缺陷和運(yùn)行成本，從而可以實(shí)現(xiàn)“運(yùn)營(yíng)成本降低30%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短30%，不良品率降低30%”的近期目標(biāo)。
“推進(jìn)制造業(yè)品牌建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)制定品牌管理體系，圍繞研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理和營(yíng)銷服務(wù)全過程，提升內(nèi)在素質(zhì)，夯實(shí)品牌發(fā)展基礎(chǔ)……打造一批特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)信譽(yù)好的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。建設(shè)品牌文化，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識(shí)，樹立品牌消費(fèi)理念，提升品牌附加值和軟實(shí)力。加速我國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)國(guó)際化進(jìn)程，充分發(fā)揮各類媒體作用，加大中國(guó)品牌宣傳推廣力度，樹立中國(guó)制造品牌良好形象。”
品牌，通俗說就是口碑。持續(xù)良好口碑的背后需要強(qiáng)大系統(tǒng)的支撐：企業(yè)內(nèi)在的產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量管理、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等，企業(yè)外在的品牌知名度、用戶感知、良好的合作伙伴成長(zhǎng)關(guān)系以及企業(yè)與上下游的價(jià)值互動(dòng)、與政府相關(guān)部門的良好溝通，甚至包括與競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)合關(guān)系都會(huì)直接間接推動(dòng)品牌發(fā)展，也能負(fù)向影響品牌建設(shè)?；厥⑸镏悄芄S的建設(shè)投產(chǎn)，必將繼續(xù)讓回盛品牌推向中國(guó)獸藥行業(yè)新的高度，代表中國(guó)獸藥制造水平參加全球行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。