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過四關(guān)者,彪悍也
發(fā)布時間:2013年11月13日    閱讀次數(shù):3890次
                                                       回盛股份 人力資源部 王小龍

    回盛,通過十余年的快速發(fā)展,從創(chuàng)業(yè)初期的單個業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)發(fā)展成了貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈的多元化產(chǎn)業(yè)集團。隨著規(guī)模的壯大,新鮮血液的比重也逐漸增加,新員工如何快速的適應(yīng)崗位融入大集體,成為人力資源管理的重中之重。筆者深知,人力資源管理的核心是解決人的問題,但要了解人的需求,必須貼近一線才能做決策。通過大半年的市場一線走訪、調(diào)研,摸索總結(jié)出一名稱職、優(yōu)秀的銷售人員必要“過四關(guān)”。

    第一關(guān)-----生活關(guān)。生活是工作的基礎(chǔ),工作是生活的保障。一名銷售人員到達一個新市場,首先要邁過的第一道關(guān)卡就是妥善安排好自己的“食住行”??此坪唵?,但現(xiàn)實中卻難倒了很多初來乍到的新人。適應(yīng)環(huán)境能力強的銷售人員會選擇租房,食宿定點了節(jié)約花銷的同時更省心。其次,擁有便捷的交通工具也是銷售人員提高工作效率的重要條件。通過了解發(fā)現(xiàn),有交通工具的銷售人員,平均每天可以拜訪6個客戶,效率高的甚至更多。再次,良好的生活習(xí)慣、工作態(tài)度在很大程度上影響著銷售人員的工作業(yè)績。銷售業(yè)績較好的人員有這樣的一個共同點:早出晚歸。“早起的鳥兒有食吃”是亙古不變的真理,良好的精神面貌,事無巨細(xì)的準(zhǔn)備,當(dāng)好自己的家,是一個新人具備的首要要素。

    第二關(guān)-----心態(tài)關(guān)。一位哲人說:“你的心態(tài)就是你的主人。”在現(xiàn)實生活中,我們不能控制自己的遭遇,卻可以控制自己的心態(tài);我們不能改變別人,卻可以改變自己。人與人之間的差距往往體現(xiàn)在不同心態(tài)上,心態(tài)決定行動。要成為一名優(yōu)秀的銷售人員,必須積極主動的多想,敢做,快行動!遇到挫折和不順更能保持積極的心態(tài)。拜訪客戶遭拒,再次拜訪;有強烈的工作責(zé)任心,不達目標(biāo)誓不罷休……其次,要保持“空杯”的心態(tài)不斷學(xué)習(xí),利用空余時間學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、營銷技巧、溝通技巧等并不斷總結(jié)自己成功和失敗案例進行反思,主動與主管溝通、請教等。

    第三關(guān)------技能關(guān)。常言道:一技在手,走遍天南地北不用愁。作為銷售人員,溝通技巧的掌握,產(chǎn)品知識的熟知,終端服務(wù)的能力都是基礎(chǔ)的技能。溝通是前提,產(chǎn)品是武器,終端服務(wù)能力是子彈。作為獸醫(yī)、動醫(yī)動科等科班出身的銷售人員,有了理論基礎(chǔ)還不夠,服務(wù)能力的提高、溝通能力的提高、營銷技能的提高更多的需要實踐的不斷摸索和總結(jié),內(nèi)練基本功,通過公司的培訓(xùn),技術(shù)服務(wù)專家的授課,以及自學(xué)來提升。

    第四關(guān)-------業(yè)績關(guān)。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不爭高業(yè)績的銷售不是好銷售。業(yè)績是衡量銷售工作優(yōu)劣的最終體現(xiàn),我們只有嚴(yán)格要求自己順利通過前三個關(guān)卡,為創(chuàng)造業(yè)績打下牢實的基礎(chǔ)才有可能超額完成銷售目標(biāo),實現(xiàn)個人價值,更有升職加薪的籌碼。
一名優(yōu)秀的銷售人員,生活關(guān)、心態(tài)關(guān)、技能關(guān)、業(yè)績關(guān)環(huán)環(huán)相扣,相輔相成,如同關(guān)羽過關(guān)斬將般,必能成為一匹彪悍的黑馬,馳騁疆場,所向披靡!
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