武漢新華星 肖登峰
新加入新華星這個大家庭，給我印象最深的是對公司核心價值觀----高效、務實、合作、創(chuàng)新這8個字的體會，字字千鈞。記得在一次食堂吃午飯，那是我加入到新華星的第二天，還沒有帶自己的飯盒，所以用食堂公共餐盤，偶遇集團公司總裁張總，初來乍到的我當時并不認識他，可能是見我用公共餐盤是個新人，張總主動與我交流了幾句，言詞之中提示我?guī)ё杂玫娘埡行l(wèi)生一些，用完餐具要清潔干凈放消毒柜消毒……堂堂一位公司老板，關注到如此細節(jié)，令我汗顏?？山酉聛淼氖虑?，更令我動容。
午餐過后回到辦公室，一個身著藍色工裝的師傅正在辦公室安裝電話線，僅僅因為午飯時與張總簡短的交談中我提到的辦公室需要一臺電話。
這是初來公司給我感觸最深的一個小事，讓我從公司最高領導人身上深深感受到公司“高效”的執(zhí)行力量。在此后融入新華星團隊的每一天里，學習、領悟、請教、梳理、編寫等工作紛繁，但是每每想到那些個細節(jié)，想到這個團隊最具魅力的價值點，一切工作都充滿動力，促使我嚴格要求自己，做好崗位上的每一件小事，，并時刻提醒自己去踐行這份高效的執(zhí)行力。這8個字，成為加入這個團隊行事的指路明燈。
11月底，仙桃的伙伴傳來好消息，幾經周折終于在仙桃地區(qū)找到了一片心儀之地，仙桃連鎖店開業(yè)指日可待。接到喜訊是上午10點，在中午12點時我已冒雨從武漢趕到選址所在地?；锇閭儫o不詫異動作之迅速，也不經意的表達了對公司辦事效率高的贊肯，倍感欣喜之余，伙伴們肩并肩奮戰(zhàn)其樂融融。
美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。” 2015年，將是新華星連鎖重拳出擊的關鍵一年，是充滿無數(shù)挑戰(zhàn)的一年。在回盛股份張衛(wèi)元總裁、新華星劉澤祥總經理、黃巨鑫副總經理的領導下，從上至下不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，讓每一位新華星人都能快速響應，高效行動，一同為新華星的事業(yè)奮力一搏！
午餐過后回到辦公室，一個身著藍色工裝的師傅正在辦公室安裝電話線，僅僅因為午飯時與張總簡短的交談中我提到的辦公室需要一臺電話。
這是初來公司給我感觸最深的一個小事，讓我從公司最高領導人身上深深感受到公司“高效”的執(zhí)行力量。在此后融入新華星團隊的每一天里，學習、領悟、請教、梳理、編寫等工作紛繁，但是每每想到那些個細節(jié)，想到這個團隊最具魅力的價值點，一切工作都充滿動力，促使我嚴格要求自己，做好崗位上的每一件小事，，并時刻提醒自己去踐行這份高效的執(zhí)行力。這8個字，成為加入這個團隊行事的指路明燈。
11月底，仙桃的伙伴傳來好消息，幾經周折終于在仙桃地區(qū)找到了一片心儀之地，仙桃連鎖店開業(yè)指日可待。接到喜訊是上午10點，在中午12點時我已冒雨從武漢趕到選址所在地?；锇閭儫o不詫異動作之迅速，也不經意的表達了對公司辦事效率高的贊肯，倍感欣喜之余，伙伴們肩并肩奮戰(zhàn)其樂融融。
美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。” 2015年，將是新華星連鎖重拳出擊的關鍵一年，是充滿無數(shù)挑戰(zhàn)的一年。在回盛股份張衛(wèi)元總裁、新華星劉澤祥總經理、黃巨鑫副總經理的領導下，從上至下不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，讓每一位新華星人都能快速響應，高效行動，一同為新華星的事業(yè)奮力一搏！