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忠誠(chéng)十合適=人才
發(fā)布時(shí)間:2018年10月22日    閱讀次數(shù):5390次    作者:張衛(wèi)元

                                              

    對(duì)于企業(yè)而言,人才一般是指具有一定專業(yè)知識(shí)或技能,能夠勝任崗位能力要求,進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的員工。

    雖然大家都希望“不拘一格降人才”,但我個(gè)人認(rèn)為,企業(yè)選擇人才,還必須要求其忠誠(chéng)度:忠于專業(yè)、忠于企業(yè)、忠于自己,并且其能力和稟賦還應(yīng)該與企業(yè)的需求相契合。
忠于專業(yè)
    所謂“三年入行,五年懂行,二十年方能稱王?!痹谌我恍袠I(yè)里從陌生到熟悉,并取得一定成就,需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。對(duì)于大學(xué)生而言,四年的大學(xué)學(xué)習(xí)剛剛打下一定的專業(yè)理論基礎(chǔ),好不容易算是入了行,畢業(yè)后卻不去從事本專業(yè)領(lǐng)域的工作,四年的大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)不就白白浪費(fèi)了嗎?當(dāng)越來(lái)越多的精英人才選擇從事與自己所學(xué)專業(yè)不相匹配的工作時(shí),造成的教育資源、人才資源浪費(fèi),實(shí)在是令人痛惜,讓人擔(dān)憂!
   我個(gè)人認(rèn)為,隨意轉(zhuǎn)變自己的專業(yè)(職業(yè))方向是人生最大的成本。而在某一專業(yè)領(lǐng)域長(zhǎng)期堅(jiān)守,持續(xù)勤奮耕耘,成功的機(jī)會(huì)將更多,有所成就的幾率將更大。無(wú)論在學(xué)術(shù)還是在實(shí)業(yè)上,其實(shí)都需要這么一種信念和精神:“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。”
我的大學(xué)同學(xué)周銳,在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀獸醫(yī)專業(yè)。1993年畢業(yè)后,初心不改,矢志不渝,25年來(lái)一直在專業(yè)領(lǐng)域精耕細(xì)作, 取得了一系列頂級(jí)的學(xué)術(shù)成就?,F(xiàn)已成為華中農(nóng)業(yè)大學(xué)二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師,科技部動(dòng)物疾病防控國(guó)際聯(lián)合研究中心主任等職務(wù)。
   我讀大學(xué)時(shí),就在為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備,大學(xué)畢業(yè)后,立刻就踏上了創(chuàng)業(yè)道路,25年如一日,一直在創(chuàng)業(yè)的路上不停奔走。我并不一定比別人能力強(qiáng),比別人更聰明,但我創(chuàng)業(yè)的決心堅(jiān)定,創(chuàng)業(yè)的時(shí)間長(zhǎng)久,堅(jiān)持只做獸藥,相對(duì)而言,創(chuàng)業(yè)取得成就的幾率也更高一些。
忠于企業(yè)
   人們把“德才兼?zhèn)洹弊鳛榭疾烊瞬诺臉?biāo)準(zhǔn),總結(jié)出:“有才無(wú)德是次品,要限制使用;無(wú)才無(wú)德是廢品,堅(jiān)決不用;有才有德是極品,要重用”。對(duì)企業(yè)而言,這個(gè)“德”就是對(duì)企業(yè)不使壞、不搞鬼,愿意為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
   無(wú)論是你選擇了企業(yè),還是企業(yè)選擇了你,既然成為了企業(yè)的員工,你和企業(yè)就是“一榮俱榮、一損俱損”的關(guān)系,就要與企業(yè)“同舟共濟(jì),榮辱與共”,就應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),敢想敢做,面對(duì)大是大非敢于亮劍,面對(duì)困難敢于迎難而上,面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)?;厥⒂幸慌贻p的忠于公司的核心人才團(tuán)隊(duì),他們是回盛的脊梁,所以我認(rèn)為頻繁跳槽也會(huì)增加人生不必要的成本。
忠于自己
 “人最大的誘惑是自己,最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己”。要管得住自己的欲望,知道自己能做什么,更要知道自己不能做什么。要在各種誘惑面前把握住自己,耐得住寂寞,穩(wěn)得住心神,經(jīng)得住考驗(yàn),守得住法紀(jì),守住做人的底線。
   更要自覺(jué)培養(yǎng)和始終保持良好的生活習(xí)慣和道德情操,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),不斷學(xué)習(xí),勤奮工作,自律、自立、自強(qiáng),努力有所成就,對(duì)得起自己和家人。
   同時(shí),還要具有感染他人、帶動(dòng)隊(duì)伍的力量和魅力,能夠?qū)λ擞兴鶐椭?,?duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn),這才稱得上忠于自己。
放到合適崗位
 “人才無(wú)定珍,器用無(wú)常道”,企業(yè)選拔人才,還要看其學(xué)識(shí)、才干、專業(yè)背景甚至氣質(zhì),是否符合企業(yè)需求,是否放在他擅長(zhǎng)的崗位。
   回盛就有一批既忠誠(chéng)企業(yè),又適合崗位需求的骨干和人才,劉澤祥就是其中的典型代表。2000年,他加入公司,就一直跟著我在外面跑銷售。他是個(gè)營(yíng)銷型的人才,情商非常高。創(chuàng)辦回盛后,我充分發(fā)揮他的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),讓他負(fù)責(zé)新華星貿(mào)易公司,他干得風(fēng)生水起?,F(xiàn)在讓他做集團(tuán)化客戶的銷售,從湖北本地到面向全國(guó)的銷售,他發(fā)揮的空間更大,現(xiàn)在也是發(fā)揮他的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),他也做得非常好。但是如果把他這樣的營(yíng)銷型人才安排去做公司內(nèi)部管理,很顯然就不合適了。
因此,企業(yè)運(yùn)用人才時(shí),要努力把合適的人放在合適的崗位上。不僅讓員工能發(fā)揮其特長(zhǎng)和興趣,還要使其在崗位上發(fā)揮應(yīng)有作用,產(chǎn)生價(jià)值,從而達(dá)到“人盡其才、才盡其用”的最佳境界。

(在10月2日華中農(nóng)業(yè)大學(xué)120周年校慶期間舉辦的現(xiàn)代農(nóng)牧人才培養(yǎng)暨一流學(xué)科建設(shè)高層論壇上,我受邀作了以《創(chuàng)業(yè)歸來(lái)話人才,校企合作最佳路》為題的演講,此文根據(jù)演講內(nèi)容整理、有刪節(jié))
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