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十八屆三中全會(huì)后中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)及回盛的機(jī)遇
發(fā)布時(shí)間:2014年07月28日    閱讀次數(shù):4793次    作者:張衛(wèi)元
??? 眾所周知,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大成就,中國(guó)已然成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,人均收入水平更是邁入中等收入國(guó)家行列。但不得不承認(rèn),一直保持高速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在逐漸放緩:2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)7.8%,為13年來最慢增速;2013年放緩至7.7%;2014年上半年再度放緩至7.4%。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在緩慢回落,逐步邁向中速時(shí)代。

??? 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩,有各種不同的觀點(diǎn):1、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,外部市場(chǎng)需求的疲軟導(dǎo)致出口受阻;2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總量大了,增長(zhǎng)難度自然加大;3、政府正在堅(jiān)定不移地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,淘汰落后、過剩產(chǎn)能和高污染、高耗能的產(chǎn)業(yè);4、習(xí)近平主席在印尼亞太峰會(huì)上講的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩是中國(guó)政府主動(dòng)調(diào)控的結(jié)果”,這應(yīng)該是中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速的主要原因。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迎來了春天
??? 十八屆三中全會(huì)明確提出:“經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn),發(fā)揮經(jīng)濟(jì)體制改革的牽引作用?!边@不僅為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向,更讓民營(yíng)企業(yè)家們感受到:“民營(yíng)企業(yè)的春天就要來了!”我個(gè)人認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)迎來了建國(guó)以來最好的發(fā)展時(shí)期,中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的春天才剛剛開始。

??? 從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段來看,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)成分中不可缺少的組成部分,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力。鑒于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段發(fā)生了深刻變化,只有重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要。
??? 衡量中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功與否的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè),一是民生的改善,二是社會(huì)的穩(wěn)定和公平?!熬蜆I(yè)是民生之本,安定之魂?!泵駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)提供了全國(guó)87%以上的就業(yè)崗位,吸納了70%以上的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。

二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的需要。
??? “路漫漫其修遠(yuǎn)兮。”中國(guó)雖然初步實(shí)現(xiàn)“大國(guó)夢(mèng)”,但“國(guó)強(qiáng)民不富”,離經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分,對(duì)國(guó)家發(fā)展起著重要作用。如果說,國(guó)有大企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的骨架,是立足之本,但活力不強(qiáng),市場(chǎng)化不夠;那么中小民營(yíng)企業(yè)則是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的血肉和靈魂,是立業(yè)之根,賦予了國(guó)民經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的生機(jī)與活力。

三、國(guó)家加大反腐力度,為中小民營(yíng)企業(yè)提供公平公正的環(huán)境,以及更加難得發(fā)展機(jī)遇。
??? 反腐是黨和國(guó)家以及人民的需要。中小企業(yè)在政商關(guān)系中是最弱勢(shì)的群體,反腐建立了一種干干凈凈、清清白白、君子之交淡如水的政商關(guān)系,其最終目的是建立一個(gè)公平、公正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系?,F(xiàn)在企業(yè)跟政府打交道比過去要簡(jiǎn)單的多,這讓民營(yíng)企業(yè)家們?cè)鰪?qiáng)了發(fā)展壯大企業(yè)的信心。

??? 十八屆三中全會(huì)還強(qiáng)調(diào),廢除對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定,消除各種隱性壁壘,制定非公企業(yè)進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的具體辦法。這就明確告訴民營(yíng)企業(yè)家,要獲得資源和優(yōu)勢(shì),就必須提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,而不是靠同政府權(quán)力人物的特殊關(guān)系!因此,我們更要提倡依法經(jīng)營(yíng)的理念,用更高的標(biāo)準(zhǔn)治理企業(yè),嚴(yán)守企業(yè)經(jīng)營(yíng)的紅線。

春風(fēng)送暖 助推回盛第三次騰飛
??? “好風(fēng)憑借力,送我上青云?!蹦壳盎厥⒄幵谏鲜械年P(guān)鍵時(shí)刻,如何借力春風(fēng)、直上青云?我認(rèn)為要做到以下四點(diǎn):


一、遵紀(jì)守法,講究規(guī)則,適時(shí)進(jìn)入資本市場(chǎng)。
??? 在遵守法律法規(guī)的框架下,以平和的心態(tài)對(duì)待政府。不斷提升企業(yè)的自身實(shí)力,強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,多做有益于社會(huì)的事。嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量的紅線,對(duì)質(zhì)量問題實(shí)行“一票否決”。回盛員工的行為要受到公司制度和法律的雙重約束。酒后滋事、無證駕駛、個(gè)人作風(fēng)等行為更要堅(jiān)決杜絕,不能出任何差錯(cuò)。對(duì)回盛的經(jīng)銷商合作伙伴要提出三證要求,要有合法的經(jīng)營(yíng)資格。

??? 正確地看待資本市場(chǎng)。西方有句諺語:“臺(tái)風(fēng)來時(shí),豬都會(huì)飛。”意思是指只有在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的情況下,上市才容易實(shí)現(xiàn)。目前,國(guó)家正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展速度放緩的時(shí)期,很顯然不是上市的最佳時(shí)機(jī)。因此,我們更要做好自身建設(shè),適時(shí)進(jìn)入資本市場(chǎng)。

二、不遺余力堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)大方向,朝著中國(guó)豬保健第一產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)奮進(jìn)。
??? 高舉科技興企的大旗,動(dòng)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是科技創(chuàng)新。引進(jìn)和培養(yǎng)高級(jí)人才,鼓勵(lì)關(guān)鍵人才出國(guó)、外出交流和學(xué)習(xí)。只有走出去才能找到差距,才能看到不足,才能找到改進(jìn)的方向。

??? 服務(wù)是營(yíng)銷的根基,動(dòng)保行業(yè)的營(yíng)銷本質(zhì)是服務(wù)。要在服務(wù)模式的創(chuàng)新上下工夫,從服務(wù)的及時(shí)有效、服務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)水平的提高、服務(wù)隊(duì)伍的提升、服務(wù)績(jī)效的改善上下功夫。關(guān)注和研究第三方公共性服務(wù)平臺(tái)——獸醫(yī)服務(wù)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì),這是一種創(chuàng)新的服務(wù)模式,是畜牧行業(yè)未來一個(gè)非常重要的細(xì)分市場(chǎng)。

??? 探索新的經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)營(yíng)銷渠道的變革。在營(yíng)銷模式的管理、營(yíng)銷渠道的建立、產(chǎn)品營(yíng)銷的對(duì)策上,一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向。中國(guó)的養(yǎng)豬格局現(xiàn)在仍是金字塔型結(jié)構(gòu):集團(tuán)化客戶占5-7%,規(guī)模化豬場(chǎng)占20-30%,專業(yè)化養(yǎng)豬戶占25-40%,剩余為散養(yǎng)。鑒于獸藥行業(yè)是一個(gè)典型沒有零售終端的行業(yè)特點(diǎn),以及回盛成功進(jìn)行渠道扁平化激勵(lì)的現(xiàn)實(shí),開發(fā)面向規(guī)?;i場(chǎng)的渠道是回盛面臨的新課題,我們要積極探索。

??? 健全市場(chǎng)管理體系,規(guī)范企業(yè)的管理制度。有效把握管理的規(guī)范性和靈活性,一切以適應(yīng)行業(yè)、適應(yīng)企業(yè)健康發(fā)展為前提,有效減少內(nèi)部溝通成本。

??? 建立現(xiàn)代化的大生產(chǎn)體系。以滿足市場(chǎng)需求為基本前提,在內(nèi)部建立高度分工與協(xié)作的生產(chǎn)體系,將質(zhì)量體系、采購體系、生產(chǎn)體系、物流體系實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,快速響應(yīng)多變的市場(chǎng)。

三、牢記合作共贏,樹立行業(yè)大局觀。
??? 行業(yè)的健康環(huán)境是回盛發(fā)展的基礎(chǔ),回盛的健康成長(zhǎng)離不開行業(yè)的健康發(fā)展?;厥⒁行袠I(yè)大局觀,要樹立合作共贏的理念。要學(xué)會(huì)尊重行業(yè)同仁、上游供應(yīng)商及下游養(yǎng)殖戶,要有一顆包容之心:不僅包容同行的短處,更要包容同行的進(jìn)步。牢記回盛鐵律:不允許在任何場(chǎng)合說同行的壞話。世界正從“以自我為中心”的IT時(shí)代走向“以成就他人來成就自己”的DT時(shí)代,只有別人成功自己才會(huì)成功!

??? 珍視回盛的經(jīng)銷商,關(guān)注經(jīng)銷商真正的需求。經(jīng)銷商真正的需求是把回盛的產(chǎn)品從倉庫搬到豬場(chǎng)去,解決豬場(chǎng)的實(shí)際問題。要圍繞這個(gè)方向,用市場(chǎng)的手段解決市場(chǎng)中的問題。

??? 樹立正確的人生觀、工作觀和家庭觀。正確處理行業(yè)、公司、部門、個(gè)人之間的關(guān)系,正確處理家庭的關(guān)系,家庭幸福是工作的基礎(chǔ),不能因?yàn)槊β档墓ぷ骱雎粤思彝ァ?br />
四、打造務(wù)實(shí)企業(yè)文化,共圓回盛騰飛夢(mèng)。
??“唯有專一,才更專業(yè)?!被厥⒆畲蟮钠放苾r(jià)值是對(duì)獸藥行業(yè)的長(zhǎng)期堅(jiān)守。牢固樹立“寧做小池中的大魚”的思維觀,毫不動(dòng)搖地繼續(xù)堅(jiān)持只做“豬”文章的發(fā)展戰(zhàn)略,牢記“致力成為中國(guó)豬保健服務(wù)第一品牌”的核心理念,心無旁鶩并堅(jiān)持不懈地走下去。

??? 倡導(dǎo)“厲行節(jié)約,節(jié)儉辦企”的方針,培養(yǎng)勤儉辦事的良好作風(fēng)。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣:實(shí)干、謙卑、講究實(shí)效。打造以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,重用效能型人才。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì),要當(dāng)寶貝,要加大激勵(lì),對(duì)績(jī)效差的要幫扶、改革、重組或者換血。

??? 建立新人培養(yǎng)的機(jī)制。衡量一個(gè)企業(yè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)就是:能不能培養(yǎng)出行業(yè)里有分量的新人。越優(yōu)秀的企業(yè)越能培養(yǎng)出對(duì)行業(yè)有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才。因此,對(duì)新人的打造要提高到公司的戰(zhàn)略高度,這是回盛的責(zé)任,也是回盛的使命。

??? 人才的培養(yǎng)要有緊迫感、使命感、責(zé)任感。把大膽的授權(quán)和系統(tǒng)的考核有機(jī)結(jié)合,“在培養(yǎng)中用,在用中培養(yǎng)”。讓業(yè)績(jī)好、能力強(qiáng)、忠 誠(chéng)度高的年輕人承擔(dān)更大的責(zé)任,同時(shí)提高他們的生活品質(zhì)是回盛應(yīng)盡的義務(wù)。

??? 各位同仁:中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,獸藥行業(yè)也進(jìn)入到優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。我相信:機(jī)會(huì)一定會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,回盛人已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們有信心,也有能力實(shí)現(xiàn)回盛新的跨越!我堅(jiān)信:回盛人有信心也有能力去實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想---成為中國(guó)動(dòng)物保健領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌!

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